Réf. M102 « Manager efficacement ses collaborateurs et son équipe» PRIX : 990 € ht PROCHAINES SESSIONS :
DUREE : 3 jours + une séance d’accompagnement individuel de 2H
790€ pour Entrepreneurs et TPE
390€ pour Particuliers
11-12 sept. 08
18-19 déc. 08
26-27 janvier 09
26-27 mars 09
18-19 mai 09
2-3 juillet 09
Autres dates, ou organisation
Intra entreprises, contactez-nous
A QUI S'ADRESSE CE SEMINAIRE?
• Tout Manager souhaitant renforcer et confronter sa pratique
• Toute personne responsable d’une équipe.
OBJECTIFS?
• Comprendre le rôle de Manager
• Intégrer les techniques de communication dans sa pratique managériale
• Acquérir les connaissances essentielles en matière d’animation et de motivation d’équipe
• Organiser le travail en équipe et savoir déléguer
• Gérer les situations délicates
• Évaluer la performance de ses collaborateurs.
MOYENS PEDAGOGIQUES
• Support de cours
• Exercices
• Jeux de rôle
• Cas pratiques
• Remise d'outils
PROGRAMME ?
Comprendre son rôle de manager
Le rôle et les compétences du manager
Clarifier sa vision, sa mission, ses objectifs et ses responsabilités
Les différents styles de management
Manager son collaborateur : Guider, motiver, encourager,
Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle
Bien connaître son collaborateur
Définir les responsabilités du poste
Fixer des objectifs individuels
Déléguer une nouvelle responsabilité
Déterminer les besoins de formation et de développement
Connaître les sources de motivations individuelles
Savoir utiliser les différents signes de reconnaissance
Exercer son autorité et recadrer
Mener un entretien annuel d’évaluation
Manager son équipe: Organiser, mobiliser, dynamiser
Les caractéristiques d’une équipe performante
Organiser et conduire des réunions régulières
Présenter et obtenir l’adhésion de l’équipe à la vision, la mission et les objectifs de l’organisation
Planifier et affecter des tâches
Suivre les résultats de l’équipe et corriger les écarts
Savoir gérer les conflits au sein de l’équipe
Favoriser la participation et la créativité
Savoir célébrer les succès de l’équipe
Élaborer un plan d’action personnel
Appliquer la méthode KSS
Séance d’accompagnement individuel
1 mois après le séminaire, pour garantir des résultats concrets